особенности управления персоналом в швеции

Управление проектами ASG

ASG - Путешествуйте за идеями

Корпоративный тур в круизе: Санкт-Петербург-Стокгольм-Таллин-Санкт-Петербург Лучший способ ближе познакомиться с коллегами и сплотить коллектив - отправиться в совместную поездку!

Управление проектами Организации «растут» через реализацию проектов. Будущее организации складывается из суммы проектов, осуществляемых сегодня. Дэнис Коэн, Strategic Management Group Программа ближайшей поездки: Часть I: Управление проектами

Модуль 1. Руководство проектами как особый вид управления.

1. Что такое проект. Три основных вида проектов. Области знаний и навыков, которые могут быть задействованы в реализации проекта. Организационные взаимодействия. Различие в руководстве отделом и проектом. 2. Корпоративная система управления проектами. Для чего компании создают систему управления проектами. Что должно содержаться в корпоративной методологии. Практические советы по созданию корпоративной методологии 3. Факторы успеха или неуспеха проекта.

Модуль 2. Анализ заинтересованных сторон.

Организационная структура проекта Стэйкхолдеры проекта. Область ответственности и способы воздействия на заинтересованность сторон. Карта отношений сторон участников проекта. Методики установки приоритетов в руководстве проектами. Стратегия построения работы с заинтересованными сторонами проекта.

Модуль 3. Жизненный цикл и фазы проекта.

Характеристики жизненного цикла проекта. Характеристики фаз проекта. Типовые фазы проекта

source